合肥城建第一党支部于2019年8月换届，支委4人。现有党员36名，其中男性29人，女性7人，35岁以下23人，具有本科及以上学历34人。党员主要分布4个职能部门（党群工作部、证券部、客户服务部、代建事业部），1个全资子公司（琥珀租赁）和1个参股子公司（庐江和禄置业）。

合肥城建第一党支部坚持以一体推进“一引两翼一助推”战略目标为“内核”，以“党建和经营两手抓两手硬”为“双驱”，深入开展“三融”即“融进、融入、融合”系列党建活动，精心打造“代”动发展、见“证”未来等特色工作品牌，用“红色引擎”推动党建工作与企业发展同频共振。

   一、“党建+”建设，管理到位树品牌。一是“党建+”主体上讲实效。选育中青年优秀党员担任支部委员，制定支委成员党建责任清单，推行“点评”、“工作日记”等工作方法，形成党建责任落实链条有效督促支委履职、提升支委履职能力、推进党建落实。二是“党建+”模式上求创新。突出“业绩”导向，按照“绩效捆绑”组建模式，遵循灵活实效原则，建立代建项目、证券租赁、党群服务等3个党小组，制定《党小组工作方法》，以点带面，科学提升。三是“党建+”成效上出亮点。重点打造支部活动阵地，总结提炼公司发展历程，以历史沿革、发展变迁、先进典型、党内品牌为要素打造文化走廊“城建故事”，开展“先进专访”活动，营造特色文化氛围。

二、“规范化”建设，切实提升组织力。一是行而有则，制度先行。全面梳理各项制度文件，打破常规，创新制定党建工作清单、党内会议、主题党日、党建经费使用等制度，并确保按步推进落实。二是党员发展，规范有序。归纳整理支部发展党员、召开党员大会等10项内容程序，设计“党支部工作流程图”，切实将抽象工作内容变为看得懂、记得住、用得上的使用说明。三是携手共进，凝聚合力。用好党群练兵场，党员骨干与新进员工签订“导学协议书”，建立起“以老带新”传经验，“以新促老”共发展的人才培育关系，帮助新员工尽早融入企业，转变个人角色，熟悉工作流程，促进青工队伍快速成长。

   三、“融合化”机制，激发组织新活力。一是思想“融进”行动。把坚定理想信念作为党内政治生活的首要任务，通过公司改革发展会议精神宣贯，引导教育员工认清自己既是改革发展的参与者，更是改革发展的受益者，增强了党员的责任和担当意识。二是活动“融入”业务。以“目标同向、活动联办”为原则开展支部活动，“绿建技术·节能减排”研讨、全流程在线指导等受到欢迎，新思想和新技术运用硕果累累。三是作风“融合”目标。党建工作每月实行清单式管理，目标化推进，销号闭环管理；在经营发展方面，注重服务保障、安全生产、新业拓展等重点目标实现，培优效能建设。

一年来，第一党支部全体党员职工上下齐心、层层联动，为公司转型发展提供坚强组织保障。一是“用力”保发展。证券租赁党小组，牵头组建“并购重组攻坚队”，顺利完成与合肥工业科技并购重组，优乐公寓项目试营业仅44天就实现满房签约，入住率达100%；代建党小组努力拓展市场，先后中标滨湖沁园安置项目、肥东白龙镇通用机场项目；二“用心”抓落实。党支部书记以上率下、尽心履职，支委班子充分发扬“共同体”协作精神，支部各项工作从严从细从实，2020年荣获先进党支部称号。三是“用情”践担当。全体党员冲锋在前，特别是在防疫抗疫期间，涌现出一批先进典型，李牧之同志在“三无”社区连续值守夜班44天；殷秀凤（女）同志入职不到一个月，便主动请缨，披甲上阵；李品同志和爱人抛下不满半岁的孩子坚守岗位，舍小家为大家牺牲精神，感动着身边的每一位同志，同年获市国资委“最美抗疫家庭”荣誉称号。