“‘统一规划、合理布局、综合开发、配套建设’---80年代合肥城建旧城改造的经验被人民日报头版头条报道，同时这16字的开发建设经验经修订后被载入《中华人民共和国城市规划法》。”合肥城建发展股份有限公司总经理张金生在新员工入职培训上如是说。 

　　为有效落实科学发展观，帮助新员工尽快了解公司、融入企业，适应公司发展，2009年7月20日上午，公司对自上市以后第一次大规模地面向社会招聘的新员工进行了入职培训。总经理张金生向新员工们介绍了公司的历史。

　　新员工们在张总饱含深情的讲述中了解到，80年代公司以城市建设和旧城改造为己任，其经验得到了国务院的肯定并推向全国。90年代初期，公司挟旧城改造之势，关注民生，把注意力投向提升合肥人居水平的住宅开发建设上。所开发的琥珀山庄小区囊括了建设部城市住宅小区建设试点评比的全部6项大奖，公司也因此荣幸地接待了胡锦涛、江泽民、吴邦国等许多国家领导人的参观，实现了社会效益、环境效益和经济效益的统一。进入新世纪，为更好地服务地方经济发展，使国有经济在“保增长、保民生、保稳定”方面做出应有的贡献，公司致力于融入资本市场。经过全体员工的辛勤努力，2008年1月28日公司在深圳证券交易所成功挂牌，成为安徽省房地产业第一家上市企业，为公司未来发展奠定了基石。此后，公司按照上市公司的要求苦练内功，加强内部管理，规范公司运营的各项制度和流程。

　　此外，张总还向大家介绍了公司法人治理结构、公司规模、未来发展战略及企业文化等。

　　最后，纪委书记丰淮阳介绍了董事长倡导的“团队、规则、自律、责任”精神，希望新员工尽快融入企业，在各自的岗位上作出贡献。

　　培训会后，新员工纷纷表示，此次培训使他们对公司有了更深的认识，他们将尽快融入企业，做好本职工作，与合肥城建同呼吸，共命运，为公司的发展贡献自己一份力量。