春回大地，万象更新。2024年2月5日上午，合肥城建召开职工大会暨2024年工作会议。会议全面贯彻党的二十大精神，把握新形势新任务新要求，总结回顾2023年重点工作，科学谋划2024年工作任务。

会上，党委副书记、董事、总经理王庆生作合肥城建2023年工作报告；公司党委书记、董事长宋德润作题为《全面贯彻新发展理念 加快融入新发展格局 奋力谱写合肥城建高质量发展新篇章》的发言。

会议全面回顾了公司2023年的工作成绩。面对严峻复杂的市场环境以及楼市供求关系发生巨大转变，公司坚决贯彻落实市委、市政府及市国资委决策部署，公司党委积极研判、优化策略，顶压前行、迎难而上，狠抓工作措施落地，推动公司实现转型升级发展迈出坚实步伐。

2023年，公司坚持稳字当头，稳中求进、以进促稳，各业务板块系统谋划、一体推进。一是开发板块逆势而上，实干笃行，在土地市场、合作项目、营销管理、交付兑现等方面成绩耀眼，稳住生产经营基本盘。二是代建板块顺势而为，赓续传承，在业务结构、工程管理、内部治理等方面成效显著，开辟生产经营增长极。三是物业板块应势而变，探索破局，在体系变革、基层治理等方面颇有建树，挖掘生产经营支撑点。四是租赁板块乘势而进，拼搏进取，在资产盘活、资管方式、形象塑造等方面动作频频，锻造生产经营助推器。

2023年，公司坚持党建引领，通过开展主题教育等工作，实现党建与业务的深度融合，筑牢公司发展的“根”与“魂”。一是企业转型升级更加坚定，主责主业持续巩固。二是公司治理成效更加显著，内部管理持续走深。三是资金管理使用更加科学，财务安全持续提质。四是人力改革步伐更加坚实，队伍管理持续向好。五是品牌形象建设更加突出，文化输出持续发力。

面对深刻变化的行业发展格局，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面贯彻党的二十大精神，积极应对风险挑战，着力加强经营管理，深入推进改革创新，稳步推进“十四五”规划落地，各项工作“稳”中向好，“进”中提质。宋德润董事长从坚持战略思维、历史思维，从宏观经济走势、产业发展趋势和公司成长动因三个方面，深刻剖析了从高增长时代到高质量发展新时代的内在逻辑。坚持系统思维、辩证思维，从面临的风险挑战、未来发展过程中的利好契机两个维度分析形势，客观研判机遇挑战，强调以自身高质量发展的确定性应对形势变化的不确定性。

2024年合肥城建将勇毅前行、创新求变，持续夯实地产开发“主阵地”，统筹推进、稳步提升，要锚定“抓品质、稳基础，抓营收、稳增长，抓发展、稳势头”的“三抓三稳”总目标，以“九个坚持”奋力谱写合肥城建高质量发展新篇章。一是坚持铸牢根和魂，推动党建引领工程。二是坚持传承和守护，推动品牌提级工程。三是坚持好房子标准，推动品质提升工程。四是坚持担当和尽责，推动经营意识提升工程。五是坚持稳健和主动，推动资本强司工程。六是坚持风险意识，推动业务结构优化工程。七是坚持解放思想，推动体制改革工程和运营提效工程。八是坚持价值塑造，推动能力素质提升工程。九是坚持无死角强监督，推动大监督体系建设工程。

2024年公司将继续保持昂扬奋进的精神状态和一往无前的奋斗姿态，以更大格局、更大魄力、更大担当，突破资源制约、突破革新障碍、突破思想束缚、突破管理瓶颈，加快形成新质生产力，以“再次创业”的主动进取精神，走好合肥城建“十四五”全面高质量发展的奋进之路。

会议审议通过了《合肥城建2023年工作报告》，表彰了2023年5个先进集体和24名优秀员工，并对“年度最佳管理奖、年度最佳配合奖、年度最佳执行奖、年度最佳奉献奖、年度优秀敬业奖”以及“合作项目突出贡献奖”进行了专项表彰。