务虚谋实，实干启新。2026年是“十五五”规划开局之年，为深入学习贯彻党的二十届四中全会和习近平总书记考察安徽重要讲话精神，认真落实省委十一届十一次全会精神及市委、市政府工作务虚会部署要求，科学谋划和制定年度重点工作，合肥城建发展股份有限公司于1月9日召开2026年度务虚会，同谋发展之策，戮力共创未来。公司领导班子成员，各部门、中心、子分公司负责人参加会议。

会上，参会人员围绕战略规划、投资发展、服务升级、市场营销、业务拓展、资产增值、数字化转型七个方面进行交流发言。既指出问题，又提出建议，既有当下思考，又有长远规划，为后续各领域工作的开展提供了思路举措。

会议结合公司各项工作开展情况，要求公司全员在客户体系构建、服务闭环打造、数字化工具应用等重点业务发力，紧紧围绕提升核心竞争力这一主线，压实责任、务求实效，为“十五五”规划开局奠定坚实经营基础。

会议强调，面对“十五五”时期国家和地方发展战略部署，结合房地产行业向平稳健康发展转型、政策聚焦“好房子”与美好人居、科技创新驱动产业升级的时代背景，2026年公司应着力推动“身份之变、思维之变、动能之变”，坚定向城市综合运营服务商转型、加快向全周期经营模式转变、推进向科技与数据驱动升级。身处行业“长期主义”新阶段，对照高质量发展要求与穿越周期存在的突出问题，公司要持续深化改革、推动创新升级，打赢新形势下战略突围、组织进化、流程再造、产品革命、客户关系与安全筑基六大战役，夯实高质量发展根基。

此次年度务虚会的召开，既是回首奋斗历程，也是眺望前方道路。公司将进一步凝聚发展共识，坚持以“向新”引领转型，以“求变”驱动发展，切实把务虚成果转化为务实行动，在行业变革浪潮中努力开创合肥城建高质量发展新局面，向城市综合运营服务商的目标稳步迈进！